在企业发展运营中，经常碰到这类问题——“好产品为什么卖不出去？”，这是对企业创新能力的考验。
时下，“新零售、新物种”正成为当今诸多商业领域的新宠儿，而这种产业升级及跨界融合的“新物种”正是区分传统企业及创新企业的一道分界线。要想突破这道分界线，就需要多维度的注入“新”思维模型。
本期课程将以思维模型及透析案例为入口，展开“产品卖不出去”的本质原因；通过对“新物种”盒马鲜生底层商业逻辑的解析，找出其“可复制性”的创新思维，让理论更直观、更好用、更具实操价值。
【课程要点】
1、用搭桥思维让好产品卖出去；
2、透析盒马鲜生“新物种”底层商业逻辑；
3、让产品好卖的两种工具方法。
【适合人群】
创业者、管理者
讲师介绍
韩铁林-管理咨询与培训讲师
和君智道商学创始人
·着名管理咨询专家，和君智道商学创始人，北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁，北京大学硕士、国际注册管理咨询师（CMC）。《中欧商业评论》《管理学家》等杂志专栏撰稿人。清华、北大、浙大等十余所高校商学院特聘讲师。具有十五年管理咨询经验，服务企业百余家。
·专注于本土中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业经营管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有深刻独到的见解，原创性的提出解决企业成长关键命题的“拐点法则”理论体系。
搭桥思维：好产品为什么卖不出去？
1.1认知：产品卖不出的问题出在哪？
1.2模型：搭桥思维让用户与产品“0距离”
1.3案例：详解盒马鲜生背后的商业逻辑
1.4实操：企业运用“搭桥思维”的两种应用工具
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