【云集】如何运营S2b2c巨增式裂变？

肖尚略 如何运营S2b2c巨增式裂变？
肖尚略：云集创始人兼CEO
1978年出生于安徽，云集创始人兼CEO、小也香水创始人。湖畔大学第四届学员、中欧国际工商学院EMBA。20年前，肖尚略从安徽铜陵来到杭州， 2003年创办‘小也香水’，2015年创办云集。
十几年的电商创业，肖尚略恰逢电子商务的黄金时代，与互联网浪潮同频启航，在云集创业方面，肖尚略也正在做聚焦用户、聚焦产品、聚焦链接的全新商业模式升级。云集的使命是“让买卖更简单，让生活更美好”，未来云集将聚焦8亿中等收入人群。
课程介绍
产品运营
北京时间5月3日，中国会员电商第一股云集在美国纳斯达克正式挂牌上市，成为登陆国际资本市场的中国会员电商第一股。
迄今为止，云集进行过3次融资，其中A轮融资2.28亿人民币，B轮融资1.2亿美元，此次赴美IPO融资超2亿美元。上市当天市值208.7亿人民币。
其中，云集不仅有爆品逻辑，也有裂变式的运营方式。云集微店创建四年来，连续每年爆发式增长，2017年全年交易额突破100亿元，同比增速400%。
在所处的零售大环境下，零售总额每年以10%到12%速度增长，可以说云集的增长是个神话。云集“逆势”400%的增速是怎么做到的？云集是如何运营S2b2c巨增式裂变？
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