数据表明，百分之80的企业在现有规模下，普遍有增加百分之30-50利润的潜力，面对激烈价格战导致的盈利不断下滑，企业如何改变策略，有效提升利润空间？本课程分享了企业利润倍增的重要途径，帮助你识别发展瓶颈，通过六步法优化盈利模式，倍增利润。

讲师简介：

　　李新章

　　著名领导力培训专家、国内少数出国讲课的管理专家之一、中国人民大学特聘教授、国家行政学院特聘研究员、中国人民大学工商管理硕士、中国教育培训协会副会长、奉化市中小企业经济信息促进会顾问、《经理人》杂志特约撰稿人；出版：《现代视野下的企业管理》、畅销书《重塑责任感》、《交往沟通》。

　　李老师两次出任企业法人、一次出任企业总经理，又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作，从事管理和咨询工作20年，具有丰富的领导经验和战略管理经验。

课程大纲：

　　一、企业最关心利润率

　　二、利润倍增的核心原理

　　三、识别企业瓶颈

　　四、实现销售目标的条件

　　五、客户如何才能满意

　　六、黑手党方案的特征

　　七、厂家想做大需要做什么

　　八、企业利润倍增六步法

　　九、现场调研诊断六步

　　十、适合我的企业吗

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