讲师介绍

黄若，淘宝网运营中心前副总裁，有超过20年的商业、零售业从业经验。曾经长期任职多家全球500强企业高管，历任易初莲花，万客隆，天津家世界等知名零售企业总经理，执行副总裁等职。

课程介绍

阿里巴巴一直强调的是“倒立者”思维，以运动式的文化管理企业，不断发掘新的机会；阿里的平台模式和京东的买卖模式，分别代表了两种不同的电商模式，究竟谁更具优势？本节课程，透过阿里巴巴的企业文化和管理方式，剖析电商本质，为电商从业者和创业者指引方向！

课时1深度解读：阿里的企业战略与文化(10分钟)
1.1马云卸任阿里CEO意味什么？
1.2阿里未来会面临哪些挑战？
课时2模式之争：阿里做电商的优势是什么(21分钟)
2.1淘宝模式有什么特点？
2.2腾讯、百度做电商为何失败？
2.3淘宝和京东的模式有何不同？
课时3创业解惑：企业创始人要面临哪些挑战？(17分钟)
3.1中国企业家为什么难找接班人？
3.2创业者如何与投资人过招？
3.3创业者如何做好管理转型？
课时4电商行业未来的创业机会在哪里？(21分钟)
4.1电商的发展趋势是什么？
4.2团购还要不要做？
4.3如何做互联网自有品牌？

课时5移动互联网会带来哪些改变？(7分钟)

课时6传统企业如何做好电商？(5分钟)

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