江小白是跨越时代的行业先驱者,在供应链管理为支持、以精细化运营来布局、贯穿消费者消费行为的新型零售体系下,完全以市场用户倒逼着去做产品,站在用户角度将体验立体化分析解读。

天马行空的想象力,必须配上脚踏实地的执行力,缺一不可。本期课程围绕“新时代的背景下如何重新定义产品和品牌?”展开,以用户为切入口,揭开江小白这样一个好品牌,在运营中你不知道的秘密 ,以及怎么通过定战略、造品牌、潜入用户场景、最终触达用户人群进行转化的高阶运营策略。
【课程要点】
1、用户决策方法论如何倒逼渠道变化?
2、新时代用户对品牌有着怎样的“新”解读?
3、如何重新塑造品牌?
课时:江小白:颠覆传统模式的用户洞察
1.1认知:如何面向新生代做产品创新?
1.2模型:江小白的“4321”时间分配原则
1.3解析:如何触达用户人群进行转化?
1.4案例:“江小白”品牌的高阶运营策略
讲师介绍
叶明
江小白首席顾问
江小白首席顾问,想想我再告诉你品牌管理咨询有限公司首席品牌规划师,品牌战略和营销专家, 阿里巴巴、百度、腾讯、 海尔、万科、TCL、万达等知名企业的内训导师,北大研究学院、混沌大学、 格局商学院等各大商学院讲师,品牌营销圈的意见领袖,同时也是多个企业游学、孵化器机构、创业机构的咨询导师。
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