企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行，并不缺少制度而是缺少对制度的落地贯彻。当今的企业竞争很大程度上比的是执行力！如何避免执行力在传递中衰减？如何分层次系统性地打造企业执行力？本课程在调查大量企业的基础上，关注现实问题，侧重操作层面，兼蓄思想方法，是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。

连云尧

时代光华特聘高级培训师，实战型执行力专家，4分理论6分实践的实战型管理培训专家，第8届浙江省经营管理大师。杭州学习力企管培训研究所副所长，浙江大学优秀教师。北大、清华工商管理研修班客座教授，泰山管理学院教授，3年国企厂长、5年外企总经理、2年大型民企总裁。出版了《企业低成本管理艺术》在全国发行。在《全球商业经典》、《企业文化》、《当代经济》、《培训》、《电子商务世界》和国务院发展研究中心的《中国第三产业》等刊物上发表管理论文二十余篇。

通过学习本课程，您将学习到：（时长大约6小时）

执行力低下的典型表现

执行力提升的基础工作

成功企业家对执行力重要性的认识

执行力的定义、特征和执行要义

如何打造执行力

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。